DISTRICT M INSIGHTS

Les meilleures initiatives d’entreprise issues de la COVID-19.

En ces temps de crises, certaines compagnies aux intentions louables prennent des mesures afin de porter secours à leur communauté.

Alors que certains se lancent en affaire, d’autres offrent des gratuités et de nouvelles initiatives que nous, chez district m, trouvons important de souligner.

Décathlon

Décathlon a fait un don de 7000 masques disponible maintenant dans leur entrepôt canadien  aux hopitaux et centres de recherches et leur laisse la liberté d’ajuster leur design au champ médical et à la lutte contre la COVID-19.

  • Décathlon a bloqué la vente de leur masque Easybreath au public pour réserver les stocks à l’usage du système de santé. 
  • Décathlon fourni également un support technique et leurs informations bevetées aux chercheurs, professionnels médicaux et aux hôpitaux qui travaillent à adapter leurs masques pour supporter leurs besoins.

IKEA

Ikea a  divulgé leur fameuse recette de boulettes de viande suédoises pour aider les gens à passer au travers de leur confinement pendant la pandémie.

  • Vous n’avez pas besoin d’une clé Allen pour l’assemblage de ces boulettes.
  • «Nous savons que certaines personnes puissent s’ennuyer de nos boulettes, c’est pourquoi nous avons publié une alternative maison laquelle, composée d’ingrédients faciles à trouver, aidera ceux qui cherchent de l’inspiration dans leur cuisine,»Lorena Lourido, Directrice cuisine traditionnelle chez IKEA.

Spotify

Spotify lance le projet Spotify COVID-19 music relief, lequel recommande des organisations confirmées qui offrent du soutien financier à ceux de la communauté musicale mondiale qui sont le plus dans le besoin.

  • Même si le streaming continu d’établir un lien entre les créateurs et leurs fans, un grand nombre de sources de revenu ont été interrompues ou arrêtées en raison de la crise.
  • Spotify égalise les dons effectués via la page Spotify music relief project dollar pour dollar jusqu’à une contribution Spotify de 10$ millions.
  • Spotify travaille également au lancement d’une fonction qui permettra aux artistes de lever des fonds directement auprès des fans durant ces temps difficiles.

Mucinex

Mucinex a lancé la campagne Spread Facts, not Fear avec le Groupe Mondial McCann pour diriger l’attention vers les fausses informations concernant le Coronavirus alors que la désinformation se propage plus vite que le virus lui-même.

  • Il y a tellement de voix et d’opinions que cela créer de la confusion et rehausse l’anxiété.
  • Mucinex croit en la responsabilisation des consommateurs face à la maladie. La campagne encourage les habitudes sécuritaires et dirige le monde vers les experts. Chaque réalisation mène vers le site covid-19facts.com.

Tricots Maxime

Spécialiste du matelas, Tricots Maxime, l’un des rares survivants de l’industrie du textile au Québec, fait son incursion dans la fabrication d’urgence d’équipement de protection individuelle comme les masques et les blouses.

  • L’entreprise vise une production de 20 000 masques par jour
  • Le revirement de production a pu s’effectuer en seulement 16 jours
  • Grâce à cette nouvelle initiative, un tiers des 150 travailleurs de l’usine ont ainsi pu conserver leur emploi.

Pixmob

Pixmob crée le bracelet SafeWatch qui incite à se laver les mains et dont la mission est de contribuer “à la protection de la main-d’œuvre en réduisant la propagation de virus sur les lieux de travail et en offrant un milieu de travail plus sécuritaire.”

  • 95% des gens ne lavent pas suffisamment leurs mains pour enlever les microbes qui causent les infections et les bactéries.
  • Seulement 33% utilisent du savon pour nettoyer leurs mains.
  • Une goutte de savon diluée dans l’eau suffit pour neutraliser les bactéries et les virus, tels que le coronavirus.

Pur Vodka

Pur Vodka, le premier producteur de vodka basé au Québec, produit du désinfectant pour les mains à grand format pour soutenir le personnel des entreprises de services essentiels.

  • Conception d’une nouvelle recette de désinfectant pour les mains en 48 heures
  • Première livraison de 4000 litres
  • Les services essentiels seront privilégiés

Bauer

Bauer, une entreprise de fabrication d’équipement de hockey, passe de la production d’équipement qui sert les joueurs sur la glace à la production de masques et de boucliers pour les professionnels de la santé.

  • Plus de 100,000 unités déjà commandées au Canada.
  • Utilisation des réseaux sociaux pour diffuser leur message.
  • L’ensemble du processus de conception n’a pris que 4 jours.

Starbucks

Tout intervenant de première ligne à l’épidémie de COVID-19 recevra gratuitement un café Starbucks (chaud ou glacé).

  • 2x plus de premiers répondants en seulement 4 jours.
  • Indemnité de 30 jours pour les quarts de travail prévus des employés.
  • Moins de conditions d’éligibilité à l’aide financière d’urgence.

Lightspeed

Lightspeed rembourse maintenant ses employés jusqu’à un montant de 500$ pour toutes les dépenses effectuées pour leurs clients, que ce soit pour le magasinage en ligne, les livraisons ou les commandes à emporter.

  • Jusqu’à 500$ de dédommagement en devise locale.
  • Plus de 80 post #LightspeedLocal sur twitter & Instagram.
  • Programme disponible dans 14 de leurs bureaux autour du monde.

WestJet & Air Canada

Les deux plus importantes compagnies d’aviation au Canada retirent les frais de modification effectués plus de 14 jours précédent un voyage en raison des préoccupations liées à la COVID-19.

  • Plus de 182 900 vols ont été annulés en Amérique du Nord dans les 30 derniers jours.
  • Air Canada tente de sauver 500 million de dollars en argent en réduisant les coûts et en retardant les dépenses en capital.
  • Air transat: 60% de réduction des capacités en vols internationaux et au moins 40% de réduction des vols domestiques.

Shaw Communications

Shaw Communications vient d’ouvrir “Go WiFi”, leur réseau WiFi, pour tous les Canadiens pendant la pandémie de la COVID-19.

  • Accès à un nombre de canaux gratuits à leurs clients, y compris les informations et programmes pour enfants.
  • Don de 1 million de dollars aux centres communautaires d’alimentation du Canada.
  • Deux mois en crédits aux familles qui font parties le l’initiative Familles branchées.

Bell

Bell retire temporairement ses limites de données pour les consommateurs d’Internet résidentiel dans le but de supporter les Canadiens qui font du télétravail à domicile.

  • Un supplément de 10 GB en usage domestique et un crédit de 10$ sur les plan actuels.
  • Plusieurs postes télés sont présentement en diffusion libre, y compris les informations, le divertissement et les postes de famille et mode de vie.
  • Suspension de tous les paiements par usage et tarifs d’itinérance.

Ford

Ford offre maintenant un programme qui donne aux consommateurs qui achètent de nouveaux véhicules l’option de retarder de 90 jours le premier paiement dans le but de d’enlever la pression.

  • Plus de 500,000$ en dons à des organismes à buts non-lucratifs dans le Sud-Est du Michigan.
  • Ford Fund redirige ses fonds pour supporter les programmes d’alimentation pour les enfants qui ne sont plus à l’école.

Canada’s Six Biggest Banks

En vigeur immédiatement, La Banque de Montréal, La CIBC, La Banque Nationale du Canada, La Banque Royale RBC, La Banque Scotia and La Banque TD vont offrir jusqu’à 6 mois en report de paiement pour les hypothèques, and the opportunity for relief on other credit products.

  • TD dédie temporairement sa première heure d’ouverture au service des personnes agées, de ceux qui ont besoin d’assistance supplémentaire et de ceux dont la santé est plus à risque.
  • La plupart des cartes crédit ont réduit leurs taux d’intérêts.

Sobeys

Sobeys a adopté des heures de magasinage spéciales pour les personnes agées et les personnes à mobilité pendant la pandémie du Coronavirus.

  • Mise en place du Fond d’aide à l’action communautaire à travers le pays, pour aider à trouver des solutions locales aux besoins les plus urgents de nos communautés.
  • Création d’un détecteur COVID-19 qui notifie les client en toute transparence de cas détectés en magasins.
  • Implantation de mesures d’hygiène drastiques dans 1,500 magasins à travers le Canada.

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Chez District m, notre priorité est d’aider nos clients le mieux que nous puissions. Notre trading desk et notre équipe de design redoublent d’efforts afin d’être le plus proactif.

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