Vaut mieux tard que jamais: la diversité et de l’inclusion dans le milieu de travail

Par Ken Poon
Mercredi, le 21 octobre 2020

Sans compter la COVID-19, la diversité et l’inclusion font certainement partie des sujets les plus chauds de cette année pleine de rebondissements.

En tant que père de 2 jeunes filles, les voir grandir au courant des derniers mois a fait monter en moi des inquiétudes et des questionnements à propos du monde qui les attend. Que puis-je faire pour rendre leur vie un peu plus facile? Est-ce que je veux qu’elles soient confrontées à l’égalité des sexes à leur âge? Est-ce que le racisme systémique demeurera non reconnu comme c’est le cas présentement? Je ne peux m’empêcher de me demander s’il est suffisant d’éduquer moi-même mes filles sur la diversité et l’inclusion . Est-ce que mes efforts seront suffisants pour que ça se transmette aux générations futures?

Pourquoi est-ce important?

Depuis que je me suis joint à l’équipe de district m, il y a un peu plus d’un an de cela, je n’ai jamais ressenti de sentiment d’insécurité et je n’ai jamais été traité injustement parce que je fais partie d’une minorité visible. Personne n’a jamais non plus évoqué de problème en matière de diversité ou d’inclusion. Cependant, l’absence de situation problématique ne signifie pas que le problème n’existe pas en soi. C’est notre devoir de faire évoluer la diversité et l’inclusion au même rythme que nous le faisons pour notre entreprise.

En tant que leader chez district m, une compagnie fondée par 5 hommes co-fondateurs, je crois que la diversité et l’intégrité dans un milieu de travail fait partie de mes responsabilités. En fait, la diversité et l’inclusion devraient faire partie des responsabilités de tout dirigeant. Il nous faut construire une compagnie dont tous les districters sont fiers; peu importe leurs origines, sexe, couleur, orientation sexuelle, etc.

district m pourrait peut-être devenir un défenseur de la diversité et de l’inclusion qui pourra influencer d’autres milieux de travail dans le futur, tout spécialement les nouvelles entreprises en tech, et par le fait même, assurer un meilleur avenir pour mes filles.

La diversité et l’inclusion dans le monde de la tech

La diversité de genre et de race en tech

Google a été le premier à sonner l’alarme en 2014 en publiant le rapport sur la diversité au sein des employés.. Les résultats étaient alarmants: 83% des employés en tech chez Google étaient des hommes, 60% de la main-d’œuvre était blanche et un autre 34% étaient des asiatiques. Après que Google ait publié leur rapport, l’industrie du tech tout entière s’est mise à revoir leur propre main-d’œuvre et les inégalités pouvant exister au sein des entreprises.

Depuis, plusieurs employeurs cherchent activement des moyens d’améliorer la diversité et l’inclusion au travail, mais le problème ne peut être réglé du jour au lendemain. De nos jours, seulement 32% des employés de chez Google sont des femmes, dont 54% sont blanches, 41,9% asiatiques et un faible 3,7% sont noires. Google n’est pas le seul à blâmer, car la plupart des grandes entreprises font face au même bilan.

Pourcentage des employés dans le milieu de travail

Identité et inclusion

L’inclusion implique de demander aux employés s’ils ont un sentiment d’appartenance envers l’organisation. Les employés ont besoin de se sentir en sécurité et de savoir qu’ils sont respectés et appréciés par leur employeur. Dans l’étude Tech Leavers , menée par le Centre Kapor, 57% des répondants affirment qu’ils seraient restés chez leur dernier employeur si ce dernier avait pris des mesures pour instaurer une culture d’égalité et d’inclusivité au travail. De plus, les employés LGBTQ sont plus susceptibles de se faire harceler (20%) et de faire face à de l’humiliation (24%).

Pour que nos employés se sentent intégrés et en sécurité dans l’entreprise, il nous faut créer un espace juste et respectueux pour tout employé qui a un handicap, qui ne s’identifie pas à un genre précis, qui est LGBTQ ou Trans ou quoi que ce soit d’autre. Environ le tiers des Canadiens considèrent que leur milieu de travail n’est pas inclusif envers la communauté LGBTQ. Il ne peut qu’y avoir des répercussions positives puisqu’il en ressortira une entreprise dont les employés seront fiers d’y travailler.

Comment améliorer la diversité et l’inclusion?

La vérité est que nous commençons à peine à effleurer le sujet. Notre objectif chez district m est de mettre sur pied un programme et un comité dans les prochains mois pour échanger sur la question. Mieux vaut tard que jamais, n’est-ce pas? Nous ne sommes pas tout à fait certains de la marche à suivre. Les premières étapes consisteront à essayer de comprendre notre positionnement sur le sujet et de commencer à construire un programme pour engendrer des résultats.

Étape 1 : Quel est notre position?

Dans les prochaines semaines, nous voulons faire une rétrospection de ce que nous avons fait dans le passé chez district m. Les districters sont-ils au courant des problèmes autour de la diversité raciale, des normes liées aux genres et de la représentation des minorités en milieu de travail? Il nous faudra également jeter un œil à la composition de nos effectifs. Une fois que nous saurons ce qu’il en est (distribution des genres, minorités visibles et distribution raciale) nous serons en mesure de fixer des objectifs possibles pour l’avenir et de continuer à diversifier notre milieu de travail.

Étape 2 : Mettre sur pied un programme qui fera la différence

Nous désirons également réfléchir à des programmes et initiatives que nous pourrions mettre en place. Alors que l’éducation est la première étape pour bien comprendre l’enjeu, nous voulons trouver des manières de sensibiliser nos districters. Il nous faut établir des échéanciers atteignables. De plus, si nous regardons en dehors, est-il possible de s’associer à nos annonceurs et éditeurs? Voici les questions auxquelles nous voudront répondre dans les mois qui viennent.

L’avenir de la diversité et de l’inclusion chez district m

Je sais que si nous voulons prendre l’inclusion au sérieux au travail, il nous faudra être transparent sur nos intentions. Il nous faut rassembler nos alliés et leaders de toutes sortes, en commençant par ici avec notre première équipe de diversité et d’inclusion chez district m, avec un grand rêve, en se servant de chaque opportunité pour avancer petit à petit.

Restez à l’affût, j’aimerais beaucoup partager quelques-uns de nos progrès dans le futur proche. Nous aimerions également en savoir plus sur vos expériences en rapport à la diversité et l’inclusion

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